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五星高峰論壇之如何做好施工管理
發布時間:2019-07-31     閱讀:210 次     來源:原創

自2010年五星太陽能率先推進太陽能與建筑一體化以來,全國太陽能工程市場得到了蓬勃發展,五星在太陽能工程市場獲得了持續強勁的增長,收獲了累累碩果。這離不開經銷商們的關愛和支持,以及他們為此付出的辛勤和汗水。




▲“如何做好工程施工管理”主題沙龍活動現場


面對愈來愈激烈的平板太陽能工程市場,如何做好太陽能工程、維護太陽能的崇高形象,讓中國的太陽能工程走得更高更遠,五星就此進行了一場主題為“如何做好工程項目施工管理”的沙龍活動,全國各地的優秀經銷商代表就如何披荊斬棘、開辟出一片良性的平板太陽能工程市場發表了自己的高見。


廣東 王陳




做好太陽能工程就意味著控制能耗,提高效率。在工程施工技術方面,我更注重系統耦合集成,比如說“太陽能+熱泵”耦合技術,就可以充分利用太陽能更有效地達到控制能耗減少排發的目的。系統管理方面,輔以智能監控系統,減少人工操作的麻煩。根據客戶需求,設置水溫和用水量,有效控制整個系統的水溫、用水,滿足客戶要求。



湖北 鄧建標




做工程不僅要產品好,還要服務好。我是從五星太陽能工程部走出去的,對工程原材料采購、施工技術都很熟練。在工程施工技術這塊,我更側重定溫補水法,輔以智能監控系統,然后派專人負責監督,根據監控數據做出相應調整,免去了客戶不必要的麻煩,同時幫助客戶最大化節能。



河南 周志強






公關是施工管理的重要部分,要帶著誠實去攻關。談業務時,貴在堅持!要以產品質量為核心,找到客戶的需求點,然后對癥下藥,維護好客情關系,用良好的系統讓客戶相信我們的產品、我們的團隊、我們的服務。



北京 王志如




和五星合作有七八年,見證了五星品牌的魅力。工程施工,要以產品使用方為出發點,想業主所想,把質量擺在第一位,產品首選品牌,保障客戶好用。再者,施工前、中期工作做得好,可以有效減少后期的售后服務。



河北  賈國新




維護太陽能形象,不跟不良商人合作。好產品要用到實處,并有優良的售后管理。比如五星的太陽能產品,尤其是五星的陽臺壁掛熱水器,可以說做到極致了,它使用壽命為30年,那就一定能用30年!如果開發商只是為了應付驗收,使用劣質產品,驗收完成后就走人、撒手不管,這種開發商堅決不能合作。



廣西  馮光禮




永遠站在對方的角度思考問題,將品質擺在首位。根據客戶需求,用好的安裝、好的產品、配合好的系統設計,同時有可靠的維護后盾(如選擇與實力廠家合作),讓對方看到自己的誠意。做一個工程,客戶滿意一個,客戶的滿意能夠帶來2-3個新客戶。


中新工聯董事長嚴棟華、五星太陽能光熱事業部總經理胡夏元作為嘉賓參加討論。


嚴棟華




太陽能熱利用行業三分產品、七分安裝的特質,決定了企業的品牌和品質再好,還需要施工管理的配合。由于系統設計的不合理,輔材選擇質量不過關,系統就不會得到健康運行,工程項目施工管理的重要性不言而喻。未來要重視對施工人員、施工工序的有效管理。



胡夏元




      前、事中、事后,都需要對施工進行嚴格的把控和管理,五星29年的發展,擁有大型工程的設計能力,還有優秀的施工工藝和經驗,通過換位思考,做到了施工管理完美閉環。